塞納左岸咖啡深圳6店，中國咖啡市場獨角獸的征兆
作者：塞納左岸小編 發(fā)布時間：2016-12-13 11:22:21
市場是極其殘酷的，但又非常公平的，腳踏實地的做品牌，市場才能給予積極的反饋。塞納左岸咖啡深圳5店到深圳第6家店，只間隔了一個很短的時間，北、上、廣、深四大一線城市已經(jīng)給予塞納左岸咖啡非常積極的評價，而這也同時反映了咖啡加盟市場對于品牌的認可度。
遵循商業(yè)軌道，注重本土化
咖啡企業(yè)在商業(yè)素質上表現(xiàn)出很大的差異，能稱的上品牌的少之又少。我們先分析下問題癥結，再對比下塞納左岸咖啡的商業(yè)素質：問題一：沉迷咖啡技術，忽略本土消費者需求。
一味迷信SCAA等技術指標，迷信“咖啡館文化”。規(guī)劃品牌及產品策略以“咖啡技術”出發(fā)，而不是以消費者需求為核心，忽略本土消費者需求和心理，導致大部分消費者無法對咖啡產生共鳴，制約發(fā)展。
問題二：過于推崇小眾市場，對大眾消費者做拒絕。
咖啡無論是從其本身角度，又或是從市場發(fā)展角度，都應該共同努力讓更多的普通大眾了解咖啡。而現(xiàn)在，咖啡有種被推向奢侈品的趨勢，導致很多消費者望而卻步，阻礙了咖啡市場發(fā)展。得“屌絲”得天下，現(xiàn)在看來這句話同樣適合咖啡行業(yè)。
問題三：把情懷凌駕于商業(yè)價值之上。
不尊重商業(yè)價值，以自我情懷來運作咖啡店，把自我意識喜好強加給消費者。還有一些咖啡企業(yè)借著“咖啡館情懷、文化”來愚弄投資者（如果你在考察一個咖啡企業(yè)，他只跟你講情懷，不跟你聊實際的專業(yè)能力與商業(yè)模式，那你就要小心了），這是不可取的。
塞納左岸咖啡是怎么做的
這是塞納左岸咖啡在近些年的發(fā)展過程中，總結出來的制約中國咖啡行業(yè)發(fā)展的問題。而在自身的品牌發(fā)展過程中，品牌也在非常努力的解決和規(guī)避這些問題。無論是品牌的“本土化及地域針對性”發(fā)展策略、借助終端咖啡店實現(xiàn)咖啡文化及知識的大眾化普及，以及專業(yè)化、規(guī)范化的品牌運作，再到全產業(yè)鏈的咖啡生態(tài)建設，都是在針對性的解決問題，從各個角度去推動國內咖啡行業(yè)的發(fā)展。中咖產業(yè)基金發(fā)起人汪才華，在塞納左岸咖啡十周年現(xiàn)場曾說：“其實資本這兩年一直期待一個咖啡獨角獸的出現(xiàn)。我們一直關注咖啡行業(yè)的創(chuàng)新模式、咖啡品牌的突破，咖啡商業(yè)模式的更新。同時，我們也在關注一些優(yōu)秀咖啡品牌的發(fā)展，比如塞納左岸咖啡，我們和其他資本方會在適當?shù)臅r候提供相應的發(fā)展助力”。
圖中位置：中咖產業(yè)基金發(fā)起人汪才華塞納左岸咖啡深圳6店，順利簽約，敬請期待！
