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中國(guó)商務(wù)部特許連鎖資質(zhì)備案企業(yè):0110801001100123

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塞納左岸咖啡700平米咖啡西餐廳,入駐河南周口

作者:塞納左岸小編 發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 14:35:04
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咖啡西餐模式的競(jìng)爭(zhēng)力
在18年的品牌歷程里,塞納左岸一直堅(jiān)持“咖啡+西餐”的核心運(yùn)營(yíng)模式,除了差異化的考量之外,更重要的原因在于這種模式更貼近中國(guó)的消費(fèi)者,同時(shí)客單價(jià)與利潤(rùn)模型更加穩(wěn)定。
 
單純的咖啡館模式,需要分析商圈,預(yù)估平均每天的咖啡售賣量(就是每天平均可以出多少杯),對(duì)商圈的要求相對(duì)更高,達(dá)到開(kāi)店要求和盈利要求的商圈相對(duì)較少。
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從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,很多咖啡連鎖品牌也都在門店中開(kāi)始加入餐類產(chǎn)品,包括烘焙、簡(jiǎn)餐、Brunch、西餐等等,星巴克、manner都已經(jīng)開(kāi)始這樣做了。
 
在國(guó)內(nèi),除了少量的消費(fèi)者之外,大部分消費(fèi)者對(duì)于咖啡的需求仍然是體驗(yàn)感,是一種生活方式與狀態(tài)的選擇,并非如歐美國(guó)家一樣當(dāng)成一種日常的飲品。而餐類產(chǎn)品的加入,則正好彌補(bǔ)了日常需求這一環(huán)節(jié),對(duì)于拉新、復(fù)購(gòu)以及客單價(jià)的提升都有很大的促進(jìn)作用。
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塞納左岸在咖啡行業(yè)有18年的品牌歷程,擁有大量的成功經(jīng)驗(yàn),豐富的產(chǎn)品維度。根據(jù)具體的商圈需求屬性,定制產(chǎn)品線,構(gòu)建穩(wěn)定的利潤(rùn)模型和經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷模式,讓后期的咖啡西餐廳經(jīng)營(yíng)達(dá)到事半功倍的效果。
 
塞納左岸為加盟商提供的是系統(tǒng)性的連鎖解決方案,根據(jù)商圈屬性,制定各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施方案,各個(gè)環(huán)節(jié)獨(dú)立又具備統(tǒng)一的方向性與目標(biāo),這樣才能在之后的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中達(dá)到預(yù)期的盈利狀態(tài)。
 
下沉市場(chǎng)的咖啡競(jìng)爭(zhēng)
一線城市的咖啡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)幾乎已經(jīng)達(dá)到了接近飽和的狀態(tài),因此大部分的咖啡品牌把目光投向了下沉市場(chǎng),三四線城市以及縣城。
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可是,縣城有人喝咖啡嗎?答案是肯定的,只是體量和消費(fèi)頻次肯定要低于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,因此一些針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整就是必要的。而最有效的方式,依舊是在產(chǎn)品線上做文章。
 
在三四線城市、縣城,塞納左岸一直有成功入駐的門店,塞納左岸的餐類產(chǎn)品線很好的平衡了這一部分消費(fèi)者的需求,這一部分消費(fèi)者對(duì)咖啡西餐廳空間環(huán)境的需求,用餐需求,要大于咖啡飲品的需求。
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當(dāng)然隨著年輕一代成為消費(fèi)的主力軍,這一狀況很可能會(huì)發(fā)生變化,但是根據(jù)塞納左岸各地門店反饋的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),用餐需求與環(huán)境體驗(yàn)?zāi)壳叭匀皇呛诵摹?br />  
咖啡西餐廳的客單價(jià)幾乎可以輕松達(dá)到100左右,而一杯咖啡的毛利雖然高,但是單獨(dú)咖啡的消費(fèi)體量,在三四線城市與縣城仍然偏低,如果您打算在三四線城市與縣城投資咖啡行業(yè),如果不是非常優(yōu)質(zhì)的商圈(大型商場(chǎng)、寫字樓、機(jī)場(chǎng)、大學(xué)等等),建議還是選擇開(kāi)咖啡西餐廳,整體的成功率相對(duì)會(huì)更高。

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